أطلقت الصير مارين استراتيجية ذكاء اصطناعي متكاملة لتعزيز الأتمتة ورفع كفاءة الأسطول وبناء السفن في الإمارات.
أعلنت شركة الصير للمعدات والتوريدات البحرية، التابعة للشركة العالمية القابضة والرائدة في قطاع الشحن والخدمات البحرية، عن إطلاق استراتيجية متكاملة للتحول الرقمي بالاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي، إلى جانب الكشف عن نظام مبتكر لمجالس الإدارة تحت اسم «نوفا»، والذي يعد الأول من نوعه في صناعة النقل البحري بدولة الإمارات.
تهدف الاستراتيجية الجديدة إلى تسريع الأتمتة، وتعزيز كفاءة إدارة الأسطول، ورفع مستوى الأداء التشغيلي في بناء السفن والقوارب ذاتية القيادة، إضافة إلى تطوير الخدمات اللوجستية.
«نوفا»: مراقب ذكي لمجلس الإدارة
النظام الجديد «نوفا» (اختصارًا لـ Neural Oversight & Virtual Automation) تم تصميمه ليعمل كمراقب لمجلس الإدارة دون حق التصويت، حيث يتيح:
طرح الاستفسارات المباشرة خلال اجتماعات المجلس.
تحليل البيانات المالية والتشغيلية وربطها بمؤشرات الأسواق.
محاكاة سيناريوهات تنبؤية لقرارات الشركة المستقبلية.
الإشراف الآلي على الشركات التابعة والكيانات المشتركة.
تم تطوير النظام بالتعاون مع شركة أليريا المتخصصة في الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة. ويستند «نوفا» إلى قدرات التعلم المستمر لاكتشاف الحالات غير الطبيعية، وتوليد رؤى تنبؤية تساعد مجلس الإدارة في تسريع عملية اتخاذ القرار وتعزيز كفاءة الأداء.
تصريحات المسؤولين
قال جاي نيفينز، الرئيس التنفيذي لشركة الصير مارين:
«يمثل إطلاق ’نوفا‘ محطة تحول رئيسية لنا. لقد أصبح الذكاء الاصطناعي جزءًا من كل جانب من جوانب عملياتنا، من إدارة الأسطول وبناء السفن، وصولًا إلى القوارب ذاتية القيادة. نوفا يمنحنا القدرة على تحويل البيانات إلى رؤى فورية تعزز سلامة التشغيل وتنافسيتنا المستقبلية.»
ومن جانبه، أوضح إريك لياندري، الرئيس التنفيذي لشركة أليريا:
«صممنا ’نوفا‘ ليكون أداة عملية ترفع كفاءة الاجتماعات وتدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية بسرعة ودقة، مع توفير رؤى تنبؤية تُمكّن القيادة من مواجهة التحديات واستثمار الفرص.»
امتداد لنجاحات سابقة
يرتكز نظام «نوفا» على النجاحات التي حققها نظام «أيدن إنسايت» للذكاء الاصطناعي، الذي طورته الشركة العالمية القابضة عام 2024، ليكون أول مراقب مجلس إدارة مدعوم بالذكاء الاصطناعي على مستوى المنطقة. وقد تم تصميم النسخة الحالية خصيصًا لتلبية متطلبات القطاع البحري عبر تقديم تقارير أداء تنبؤية لإدارة الأسطول وضمان الامتثال التنظيمي.
قيمة مضافة للقطاع البحري
لا يقتصر دور «نوفا» على كونه أداة تقنية متقدمة، بل يمثل نقلة نوعية في حوكمة الشركات البحرية عبر:
تحسين إدارة الأسطول التجاري وتقليل التكاليف التشغيلية.
دعم مشاريع بناء السفن والحد من مخاطر سلاسل الإمداد.
تطوير خدمات مبتكرة لإدارة اليخوت وتعزيز تجربة العملاء.
الارتقاء بجودة القوارب ذاتية القيادة وتقنيات الطباعة ثلاثية الأبعاد.